导读：石墨烯要想真正体现其应用价值，必须朝着两个方向发展。一方面是朝着还没有攻破的领域，比如这项性能只有用了石墨烯才可以达标，起到一定的效果，短期内其他材料都不能实现，而且这项应用又十分重要，那石墨烯将会展现其独一无二的价值。另一方面是替代昂贵的金属，比如贵金属，石墨烯的成本在接近这些材料的情况下，做出性能更好的产品，也会具备市场前景。

        目前石墨烯在国内外都处于风口浪尖之上，相比其他新材料，石墨烯可能在研究、产业化乃至应用上的节奏都更快一些。但是，一定要看到这个现象的两面性。一方面，石墨烯像“网红”一样引起国家政府的广泛重视，工信部乃至各个地方政府都给出了一定的优惠政策和资金支持，从“中国制造2025”中也可以体现出来，石墨烯几乎成为国内科研界的一个招牌发展方向。这为一些真心做科研的老师、技术团队创立了一个好的发展环境和平台。好的技术、好的想法、好的案例很容易得到支持，老师也容易申请项目。另一方面，由于国内的政策或企业比较倾向于能在短期内看到成果，以致于项目虽然多，但是技术门坎不高，就像一个碟子，虽然辐射的领域广阔，实则都是浅尝辄止。

        石墨烯不是中国率先发现的，虽然中国现在发展势头很迅猛，但在基础理论上还是比较薄弱，国内在下游的商业化上做了不少贡献，只要国家政策支持，也有可能后来居上。

鸡蛋不能放在一个篮子

        俗话说，鸡蛋不能放在一个篮子里，石墨烯必须找到更多应用的突破点。石墨烯是不是不可替代？如果在某一领域还有相类似的材料竞争，那这个应用对石墨烯而言将不具备突破性。在已知的碳家族中，虽然石墨烯的各项性能很好，但就某一种性能而言，都可以找到正在服役的碳材料，比如活性炭、炭黑、特种石墨、碳纤维等。这些材料的价格要比石墨烯低，那石墨烯替代这些材料时就不具备优势。所以石墨烯进入一些对材料成本敏感的行业时将丧失很多优势，一个材料的一个缺点可以葬送一百个优点。对石墨烯而言，成本就是其致命缺点。

        石墨烯要想真正体现其应用价值，必须朝着两个方向发展。一方面是朝着还没有攻破的领域，比如这项性能只有用了石墨烯才可以达标，起到一定的效果，短期内其他材料都不能实现，而且这项应用又十分重要，那石墨烯将会展现其独一无二的价值。另一方面是替代昂贵的金属，比如贵金属，石墨烯的成本在接近这些材料的情况下，做出性能更好的产品，也会具备市场前景。

根据实际应用来选择

        对于实际应用来说，目前需要专业的咨询机构针对某种特定的应用，作为第三方去遴选出性能与成本上比较均衡的石墨烯材料。例如，石墨烯在实际应用中是单层好还是多层好？层间距是不是越大越好？

        实际上，单层石墨烯虽然理论参数高，但在应用时不能太薄，因为二维材料本身就不够稳定，石墨烯越薄越不稳定，而且升本更高。因此，一款产品性能参数很重要，但稳定性更重要，如果所用石墨烯性能参数不稳定，产品的稳定性就会受影响，严格来说，这种产品不可以进入市场。不同的石墨烯，层数不同，要根据实际应用来选择。理发师使用多种剪刀理发，在不同的位置要选择不同的剪刀，这个和石墨烯的选择有异曲同工之妙。

        此外，标准的制定要从产品牌号的角度出发。例如，一款石墨烯应该具备以下的信息：厚度、长宽比（面积与厚度的比例）、拉曼峰位（跟石墨烯的性能有关）、层数以及层间距。厚度在某种情况下比层数更有意义，因为很多石墨烯都存在缺陷，所谓的层数一般是平均层数。经常提到的10nm，这个厚度其实已经进入石墨烯微片的范畴，通常在20层左右。

        发展依然存在瓶颈

        在政策驱动下，也要看到石墨烯目前的问题以及未来的发展。相比于旧材料，石墨烯到底有没有不可替代性，这个问题十分重要。这必须从各个层面谈起，不单是特性，还有成本（原料成本、加工成本、存储成本及运输成本）。其实仔细思考就会发现，没有石墨烯人们依然过得很好，与网络对人们生活的巨大影响力相比，似乎石墨烯的作用就不显著。其实这也是新材料发展中要考虑的一个重要问题。

        从石墨烯的制备和产业化的角度，石墨烯的生产方法主要是超声波剥离、氧化还原和CVD法（化学气相沉积法Chemical Vapor Deposition）。就CVD法而言，国内部分公司虽然号称建立了厂房，但依然存在一些关键问题，主要是量产问题和质量问题。可能有企业号称年产能上万平方米，但实际上可能不到1/10，或者是产量能够达到，但质量不过关。对于厂商来说，可能一年产量也就几百平方米。

        在真正应用时，不仅是石墨烯，很多其他的材料也经常半路夭折或者被弃用，主要原因是原料的提供方不稳定。虽然一些初创型公司也有一些好的技术和原料，但在市场中很容易被淘汰，成本是一方面，另一方面来则是同行的竞争，因而很难通过市场的验证期。比如，对于应用企业而言，很多时候要考虑产品的可持续性，保证产品品质，因此应用型企业在采购原料时会选一些大品牌，这样小品牌就很难存活。所以，石墨烯的初创型企业在初期一定要找到存活的根本，找到盈利的途径，这样能把好的技术延续下去，做大做强。3年的时间基本上是一个考验期，在考验期内，企业一定要学会自行“活血”。

        另外，对于企业做石墨烯来说，很大程度是为了盈利，实际上现在很多做石墨烯应用的企业还没有开始盈利，如果企业仅仅是借助石墨烯来进行炒作，以扩大自己的影响力，从中国的石墨烯行业发展来看，这对行业进步不具备推动作用。“中国制造2025”对石墨烯寄予厚望，如果石墨烯的应用采用这种模式，那我们的口号就会成为空谈。所以，做好石墨烯，不管是原料还是应用产品，都需要静下心，踏踏实实做好技术，做好产品，这才是石墨烯行业良性发展的一条大道。

        目前石墨烯还没有一个好的商业化案例成为整个行业的标杆，这是石墨烯要走的一条路。对于其他新材料来说，如果石墨烯能把这条路走通，成为一个成功的案例，对整个新材料领域都有很深的启迪，即使不成功，也有借鉴的价值。材料的发展是迅速的，或许5年以后也会产生一种新材料，某方面性能可能比石墨烯还好，但它要经历的过程依然是这些。